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職務評価とは？目的・運用・課題など
はじめに 中小企業の経営者にとって、従業員の能力と貢献度を公平に評価することは、組織の成功に不可欠です。職務評価は、この目的を達成するための効果的な手段を提供し…
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行動評価とは？基本・プロセス・課題など
はじめに 中小企業の経営者にとって、従業員のパフォーマンスを適切に評価し、さらなる成長を支援することは、組織運営の重要な課題です。行動評価は、この目的を達成する…
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行動特性とは？概要・内容・評価方法など
はじめに 企業が従業員を評価する際、単に業績だけでなく、その人物の行動特性も重要な評価項目となります。主体性や協調性、倫理観など、仕事をする上で欠かせない資質が…
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アクションプランとは？概要・構成要素など
はじめに グローバル化が進む現代社会において、企業が持続的に成長していくためには、優秀な人材の確保と育成が欠かせません。しかし実際、従業員一人ひとりの能力開発を…
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昇進と昇格の違いとは？概要・プロセスなど
はじめに 企業における人事制度は、従業員一人ひとりのモチベーションや生産性を高め、組織全体の力を最大化するための重要な仕組みです。その中でも、昇進と昇格は、社員…
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KPI（Key Performance Indicator）とは？
はじめに 組織の業績を上げるために何か指標を設定していますか?目標達成の進捗状況を適切に把握し、タイムリーに対策を打つことは非常に重要です。このような場面で有効…
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パフォーマンスマネジメントとは？
はじめに 優秀な人材を確保し、最大限の力を発揮させるには何が必要でしょうか。個々人のパフォーマンスを適切に管理し、育成支援につなげることが不可欠です。このための…
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プロセス評価とは？概要・プロセス・手法など
はじめに 業務プロセスを適切に評価し、改善することは組織の生産性向上に不可欠です。プロセスの無駄や非効率性を特定し、合理化を図ることで大きなコスト削減効果が期待…
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KPI・KGI・KSFの違いとは？概要・関係・活用など
はじめに 経営者の皆さん、組織の目標達成に向けた指標の設定は適切に行われていますか。KPI(Key Performance Indicator)、KGI(Key…
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定量評価とは？基本・手順・種類など
はじめに 組織の成果を上げるためには、従業員一人ひとりの能力や業績を適切に評価し、育成や報酬につなげていくことが重要です。定量評価は、客観的なデータに基づいて従…
