人事制度
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間接部門(バックオフィス)の評価方法とは?
はじめに 間接部門の評価について、頭を抱えている経営者は多いのではないでしょうか。営業部門であれば売上高、製造部門であれば生産性といった具体的な数値で評価できる…
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テレワーク(リモートワーク)のメリットとデメリットとは?
はじめに 新型コロナウイルスの影響で急速に普及したテレワーク。しかし、いまだに導入を躊躇する経営者は少なくありません。「本当に生産性は維持できるのか」「セキュリ…
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中小企業診断士事務所における人事制度の評価項目と評価基準
はじめに 中小企業診断士事務所における人事評価制度は、職員の成長を促進し、事務所全体の業務品質向上に欠かせないものです。適切な評価制度があれば、職員は自らの成長…
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会計事務所における人事制度の評価項目と評価基準
はじめに 会計事務所における人事評価制度は、事務所の業務品質向上と職員の成長を促進するための重要な仕組みです。適切な評価基準があることで、職員が目指すべき姿を具…
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弁理士事務所における人事制度の評価項目と評価基準
はじめに 弁理士事務所における人事評価制度は、事務所の目標達成と職員の成長に大きな影響を与えます。弁理士は知的財産に関わる専門職であり、その職務は高度な知識と専…
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弁護士事務所における人事制度の評価項目と評価基準
はじめに 弁護士事務所での人事評価制度は、事務所全体の成長と職員のモチベーション向上において大変重要です。評価制度は、各職員が何を重視して職務に取り組むべきかを…
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行政書士事務所における人事制度の評価項目と評価基準
はじめに 行政書士事務所における人事制度の整備は、所員のモチベーション向上や事務所の成長において欠かせない要素です。特に、評価項目と評価基準の設定は、職員が何を…
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中小企業における人事制度とは?
はじめに 中小企業にとって人事制度の導入や見直しは、経営の成長に欠かせない要素です。しかし、限られたリソースや従業員数、規模の制約から、大企業と同じ手法を取り入…
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OKR(Objectives and Key Results)とは?
はじめに 組織の目標達成に向けて、従業員一人ひとりが自身の役割と貢献を明確化し、パフォーマンスを最大化することは非常に重要です。OKR(Objectives a…
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360度評価とは?概要・目的・実施プロセスなど
はじめに 従業員の評価は、企業の成長と競争力を左右する重要な要素です。しかし、従来の上司による一方向の評価では、従業員の能力や行動を多面的に捉えることができませ…